徐之偉：傾力打造世界的隆力奇
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蘇商通訊
2019-09-12 14:41 -
文：
開祥
我要打造的不是中國的寶潔，而是世界的隆力奇?！K隆力奇集團(tuán)有限公司董事長徐之偉
他本是個木匠，卻陰差陽錯因為蛇而進(jìn)入保健品行業(yè)，第一年就大賺100萬，從此一發(fā)不可收拾。如今，他創(chuàng)立的隆力奇已成為日化企業(yè)巨頭。
1986年，常熟市蛇業(yè)公司（隆力奇前身）成立，僅用了一年時間，徐之偉就成了當(dāng)?shù)氐陌偃f富翁，也擁有了“蛇王”的稱號。
1990年，做蛇制品起家的徐之偉以蛇為原材料研發(fā)和生產(chǎn)保健品，毅然投身保健品行業(yè)，致力于為全球家庭提供健康美麗的生活方式。1998年，在風(fēng)起云涌的保健品浪潮中，徐之偉迎難而上，轉(zhuǎn)入競爭更激烈的化妝品行業(yè)，主打蛇類產(chǎn)品，僅用了四年時間，隆力奇就實現(xiàn)了15億的銷售額，而徐之偉的身家也翻了1000倍。“木工出生轉(zhuǎn)做日化保健品，我算是誤入行業(yè)，但是干一行愛一行，在日化這一行，我也做得很精彩。”
2003年，陳坤、佟大為等明星先后為隆力奇站臺，伴隨著那句“千年蛇傳奇，江蘇隆力奇”，隆力奇開始爆發(fā)，當(dāng)年增長了93％。
徐之偉重競爭，但從不畏競爭。他說：“競爭沒有國界，日化行業(yè)是充分競爭的行業(yè)，本土品牌是可以撼動國際巨頭，在競爭中取勝的。”在競爭中，徐之偉成功地在國際資本占據(jù)主流市場四分之三的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，堅持本土化、差異化，使隆力奇成為中國民營企業(yè)實現(xiàn)高水平營銷的一個典范。
隆力奇發(fā)展30余年來，憑借徐之偉堅定無畏的勇氣與高瞻遠(yuǎn)矚的目光，隆力奇渡過了本土制造企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所面臨的種種危機(jī)，并逐步發(fā)展壯大。
在徐之偉的領(lǐng)導(dǎo)下，隆力奇與德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會、中國工業(yè)和信息化部推動國內(nèi)首家4.0項目試點。隆力奇打造了業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的人工智能化工廠，為日化企業(yè)的工業(yè)4.0智能尖端制造注入了強(qiáng)勁力量。憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，隆力奇成為整體服務(wù)解決方案提供商，為全球100多個一線、二線品牌出口公司生產(chǎn)產(chǎn)品。
徐之偉常說：“隆力奇不僅屬于中國，也屬于世界。”徐之偉要打造的“不是中國的寶潔，而是世界的隆力奇”。“讓中國95%的消費(fèi)者可以買到我們的產(chǎn)品”，這是徐之偉一直追求的目標(biāo)。這一目標(biāo)包括兩層含義，一是中國95%消費(fèi)者可以買得起，二是中國95%消費(fèi)者可以買得到。
近年來，徐之偉本著振興和發(fā)展民族日化的使命感和責(zé)任感，在企業(yè)快速發(fā)展過程中居安思危，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的背景下逆勢飛揚(yáng)。他帶領(lǐng)隆力奇為民族日化企業(yè)在國際市場上趕超國際品牌樹立了標(biāo)桿，且他本人從木工經(jīng)歷中獲得的感悟與“大國工匠”精神緊緊契合，為隆力奇的發(fā)展指明了方向。
“未來，我將同所有民營企業(yè)家一樣，繼續(xù)保持初心，心無旁騖，力爭做出更多的卓越性的具有核心競爭力的產(chǎn)品，發(fā)展一流的產(chǎn)業(yè)，積極參與到國際競爭中，讓民營企業(yè)走向國際。隆力奇也將繼續(xù)勇?lián)褡迦栈呢?zé)任，與眾多民營企業(yè)一道，踐行和弘揚(yáng)工匠精神，為實現(xiàn)‘兩個一百年’目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。”徐之偉意志堅定。
徐之偉，生于1953，江蘇常熟人，江蘇隆力奇集團(tuán)有限公司董事長、江蘇省人大代表，曾獲中國化妝品風(fēng)云人物、中國十佳誠信企業(yè)家、中國企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物獎、CCTV年度慈善人物等多項榮譽(yù)。