王民：深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合，加速工程機(jī)械數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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徐工集團(tuán)
2021-04-27 17:11 -
文：
王民
工程機(jī)械是我國制造業(yè)體系的重要力量之一，工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路正是新一代信息技術(shù)驅(qū)動的系統(tǒng)性變革。
4月26日下午，習(xí)近平總書記來到廣西柳工集團(tuán)有限公司，點(diǎn)贊“大國重器”的同時，并對我國裝備制造業(yè)發(fā)展提出相關(guān)建議?？倳浿赋?，高質(zhì)量發(fā)展是“十四五”時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路，裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更是重中之重。他強(qiáng)調(diào)，高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新很重要，只有創(chuàng)新才能自強(qiáng)、才能爭先，在自主創(chuàng)新的道路上要堅(jiān)定不移、再接再厲、更上層樓。
距離柳州一千六百多公里的徐州，另一家工程機(jī)械龍頭企業(yè)——徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司正將總書記“高質(zhì)量發(fā)展”的殷切希望化為實(shí)際行動。
近日，蘇商會聯(lián)席會長，徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長、黨委書記王民重磅發(fā)聲。他以徐工為案例，圍繞新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展等熱點(diǎn)話題發(fā)表真知灼見。
以下是王民的署名文章。
徐工集團(tuán)工程機(jī)械有限公司董事長、黨委書記 王民
2017年12月12日，習(xí)近平在考察徐工時指出，裝備制造業(yè)是制造業(yè)的脊梁，要加大投入、加強(qiáng)研發(fā)、加快發(fā)展，努力占領(lǐng)世界制高點(diǎn)、掌控技術(shù)話語權(quán)，使我國成為現(xiàn)代裝備制造業(yè)大國。
2020年6月30日，習(xí)近平總書記主持召開的中央深改委第十四次會議，審議通過了《關(guān)于深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，強(qiáng)調(diào)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的加速融合是全球制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨，也是支撐我國由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變的重要保障。
工程機(jī)械是我國制造業(yè)體系的重要力量之一，工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路正是新一代信息技術(shù)驅(qū)動的系統(tǒng)性變革。
徐工作為工程機(jī)械行業(yè)的龍頭企業(yè)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，按照《指導(dǎo)意見》的戰(zhàn)略部署，以大國重器的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓機(jī)遇、求創(chuàng)新、力突破，緊緊圍繞“戰(zhàn)略-優(yōu)勢-能力”主線，積極推進(jìn)“數(shù)字賦能、智能升級”，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一，在江蘇省率先打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進(jìn)制造業(yè)集群，在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)牢固樹立數(shù)字化引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新標(biāo)桿。
一、徐工在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的創(chuàng)新實(shí)踐及成效
（一）徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程
徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了四個階段。
第一個階段為信息化基礎(chǔ)建設(shè)階段，體現(xiàn)在“見事早、定位準(zhǔn)”。
早在1998年之前，徐工就已經(jīng)開展“甩圖板”，是國內(nèi)第一批啟動信息化建設(shè)的工程企業(yè)，1998至2007年，徐工在行業(yè)內(nèi)率先探索實(shí)踐ERP系統(tǒng)建設(shè)，連續(xù)三年被評為中國信息化500強(qiáng)。
第二個階段為兩化深度融合階段，關(guān)鍵是“基礎(chǔ)牢、融合深”。
2008至2013年為公司兩化深度融合階段，重點(diǎn)內(nèi)容為企業(yè)價值鏈業(yè)務(wù)的電子化、信息化過程，奠定了徐工數(shù)字化基礎(chǔ)。
第三個階段是數(shù)字化提升階段，重點(diǎn)是“布局快、產(chǎn)業(yè)新”。
“十三五”期間，徐工率先成立了行業(yè)首家專業(yè)化信息技術(shù)股份公司和徐工工業(yè)電子商務(wù)公司。制定《互聯(lián)網(wǎng)+融合行動方案》《徐工智能制造實(shí)施方案》。
第四個階段是大數(shù)據(jù)時代下的智能化升級，特征為“場景多、質(zhì)量高”。
2018年，徐工全面開啟智能化轉(zhuǎn)型的新階段，以智能制造為主攻方向，全力推動公司“三高一可”發(fā)展。一是打造智能化產(chǎn)品與智能施工能力；二是推進(jìn)智造升級，融合5G豐富的場景打造標(biāo)桿工廠；三是開展智能化服務(wù)，提供數(shù)字化產(chǎn)品。
（二）徐工數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐
重點(diǎn)體現(xiàn)在三大方面：
一是瞄準(zhǔn)智能化產(chǎn)品的方向，賦予產(chǎn)品新屬性。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)是回歸企業(yè)價值鏈的本質(zhì)，前提是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，核心是向用戶提供“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的智能產(chǎn)品。在徐工具體表現(xiàn)為模型共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動，打造“三個協(xié)同”，支撐全球協(xié)同研發(fā)。
截止目前，徐工共計(jì)形成數(shù)萬集團(tuán)級的標(biāo)準(zhǔn)件和通用件，建立200萬個產(chǎn)品三維模型并實(shí)現(xiàn)同步共享，標(biāo)準(zhǔn)知識庫共用，通過TOP-DOWN的理念，實(shí)現(xiàn)機(jī)電、液壓、傳動和整機(jī)之間的聯(lián)動設(shè)計(jì)，跨地域協(xié)同體現(xiàn)為歐洲研發(fā)中心、美國研發(fā)中心、巴西研發(fā)中心、印度研發(fā)中心和中國研究院的全球5大研發(fā)中心協(xié)同模式。
徐工國家級企業(yè)技術(shù)中心、高端工程機(jī)械智能制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室
研發(fā)與制造的協(xié)同，通過數(shù)字化工藝保障研發(fā)與制造的一致性、制造工藝的穩(wěn)定性；實(shí)現(xiàn)主機(jī)與核心零部件的研發(fā)、制造協(xié)同。
二是5G賦能全價值鏈智能工廠，做實(shí)智造新內(nèi)涵。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心載體是制造環(huán)節(jié)，數(shù)字化制造能力水平將是衡量是否高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。
2019年，徐工重型公司榮獲國家級智能制造標(biāo)桿企業(yè)，當(dāng)前正聯(lián)合運(yùn)營商全面開展網(wǎng)絡(luò)、硬件、終端、系統(tǒng)集成等5G全產(chǎn)業(yè)鏈合作，建設(shè)5G創(chuàng)新合作生態(tài)標(biāo)桿。
徐工重型公司以5G+MEC方式重點(diǎn)打造32個工業(yè)應(yīng)用場景為突破，全力構(gòu)建智慧園區(qū)，打造工程機(jī)械行業(yè)首個下沉MEC5G獨(dú)立組網(wǎng)的全價值鏈工廠。
在大噸位起重機(jī)調(diào)試場，通過5G專網(wǎng)將新產(chǎn)品調(diào)試采樣數(shù)據(jù)和調(diào)試畫面實(shí)時傳回，并在線分析形成調(diào)試大數(shù)據(jù)報(bào)告，顯著降低產(chǎn)品超早期故障反饋率，大大提升產(chǎn)品一致性。
三是推進(jìn)跨境電商新業(yè)態(tài)，拉動企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn)。
以數(shù)字化產(chǎn)品為依托，深挖服務(wù)新價值。徐工于2018年率先在行業(yè)搭建跨境電商平臺，目前平臺交易規(guī)模近200億元，服務(wù)17個一級行業(yè)、1400家機(jī)電產(chǎn)品制造商，通過跨境電商平臺將產(chǎn)品出口到130個國家和地區(qū)。
2020年上海寶馬展上，徐工面向全球客戶發(fā)布X-GSS數(shù)字化備件服務(wù)系統(tǒng)，以打造“數(shù)字化產(chǎn)品”的理念，為全球客戶提供一個精準(zhǔn)、增值、滿意的全生命周期數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)。
截止目前，系統(tǒng)已擁有數(shù)字化產(chǎn)品23萬，橫跨近2200種產(chǎn)品機(jī)型，直接面向全球用戶發(fā)布“一站式”的數(shù)字化服務(wù)，打造營銷服務(wù)新模式。
二、工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的形勢和存在的主要問題
中國工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷過低谷期，打贏一場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的攻堅(jiān)仗、生死仗，必須走“高質(zhì)量、高效率、高效益、可持續(xù)”的高質(zhì)量發(fā)展道路。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化企業(yè)建設(shè)需要堅(jiān)定信心、大膽探索，把握機(jī)遇、規(guī)劃路徑，才能將數(shù)字化轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的新動能。
當(dāng)前面臨著三大方面的挑戰(zhàn)。
一是數(shù)字化思維需要轉(zhuǎn)變。
樹立與數(shù)字化時代與時俱進(jìn)的“產(chǎn)品觀、智造觀、服務(wù)觀、客戶觀”，是企業(yè)發(fā)展的生命線。
對于徐工而言，如何通過研發(fā)的數(shù)字化、制造的數(shù)字化和服務(wù)的數(shù)字化，真正打造出高端智能的數(shù)字化產(chǎn)品，從而推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，最關(guān)鍵的一環(huán)就是將數(shù)字化思維融入到這些重點(diǎn)領(lǐng)域，可以說數(shù)據(jù)是驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的“新要素”，數(shù)字化是匹配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“新動能”。
二是國產(chǎn)化工業(yè)軟件攻關(guān)需要突破。
工程機(jī)械行業(yè)具備高度離散制造的特征，對研產(chǎn)供銷服以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化集成難度大、要求高，而價值鏈環(huán)節(jié)存在諸多專業(yè)工具軟件，如研發(fā)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)仿真、建模分析、試驗(yàn)檢測等CAD、CAE、CAM、PDM、SDM各類工業(yè)軟件，是打通智能工廠關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要技術(shù)手段；而國產(chǎn)化軟件目前還難以形成有效替代，應(yīng)用比例低。
三是數(shù)字化人才需要加強(qiáng)。
工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來對數(shù)字化人才需求，如在大數(shù)據(jù)應(yīng)用挖掘、工業(yè)機(jī)理模型及算法數(shù)據(jù)分析工程師存在空缺；對于既有業(yè)務(wù)實(shí)踐又深諳信息技術(shù)的復(fù)合型人才數(shù)量市場補(bǔ)給不足。
三、徐工“十四五”時期推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作思路
2021年是“十四五”的開局之年，徐工將深入貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》精神，堅(jiān)持以兩化深度融合作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線，積極推進(jìn)智能制造向世界級水平發(fā)展，聚焦質(zhì)量和效益，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型這張藍(lán)圖一繪到底。
一是緊扣公司“十四五”數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃核心關(guān)鍵舉措，普及數(shù)字化思維。
體現(xiàn)為“8大方向、12項(xiàng)能力、42個重點(diǎn)專項(xiàng)”：圍繞研發(fā)智能化、制造智能化、供應(yīng)鏈智能化、服務(wù)智能化、管理智能化、大數(shù)據(jù)運(yùn)營、信息技術(shù)研究及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等8大方向，聚焦新一代信息技術(shù)與企業(yè)全價值鏈深度融合等12項(xiàng)能力提升,落地分解42個專項(xiàng)工作,系統(tǒng)化推進(jìn),全力打造智慧徐工。
二是以龍頭企業(yè)帶動工業(yè)軟件的發(fā)展，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能能力提升。
徐工的漢云平臺已是工業(yè)和信息化部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程首批支持平臺，構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的數(shù)據(jù)匯聚、分析和服務(wù)平臺，實(shí)現(xiàn)實(shí)時、系統(tǒng)、全面的工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析；強(qiáng)化技術(shù)能力儲備，匯聚一批咨詢服務(wù)商、解決方案提供商、系統(tǒng)集成商等，實(shí)現(xiàn)供需對接和能力交易，跨行業(yè)為工業(yè)賦能。
三是創(chuàng)新人才培育機(jī)制，依托徐工建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。
徐工信息協(xié)同探索工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)人才培養(yǎng)之道，打造教學(xué)、人才培養(yǎng)、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、賽事組織等功能于一體的徐工漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，縱深推進(jìn)產(chǎn)教融合的實(shí)踐模式，探索更具價值的數(shù)字化人才培養(yǎng)模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與教育的深度融合，為制造企業(yè)、平臺企業(yè)等源源不斷輸送高質(zhì)量的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才，推動產(chǎn)教融合新時代的變革。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型永無止境。
徐工將持之以恒、堅(jiān)定引領(lǐng)和推動工程機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，日夜兼程，跑出“加速度”，帶領(lǐng)上下游同盟軍企業(yè)，共同構(gòu)筑制造業(yè)數(shù)字化建設(shè)的護(hù)城河，打造新的競爭優(yōu)勢，真正成為全球信賴、具有獨(dú)特價值創(chuàng)造力的世界級徐工，為我國制造強(qiáng)國建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。